面对事业低谷，教培从业者焦虑到彻夜难眠，如何继续生存下去，成为他们面临的难题。许多教培人了解到儿童书店模式后纷纷转型，实现了机构的稳定运营。

  教培从业者了解家长和孩子的心理，沟通能抓住关键点；知道产品和运营的逻辑，实际落地运营起来更容易上手。

  特别是做大语文、阅读和写作的机构，在让孩子多读书这件事情上有共鸣，当你真的开了这样的儿童书店后原有的用户很容易进行转化。

  书店不存在教学培训的形式，虽然把孩子组织起来了，但没老师也没有学科类的导向，所以不受双减政策的影响。另一方面，全民阅读、书香社会很看重阅读这件事情，对于开书店有鼓励和支持。

  一份继续做教育的事业，远离了学科成绩、考试提分，满足了教培人的教育情怀。

  随着现在80后、90后的父母对于孩子育儿观念和消费理念的转变，让“儿童经济”逐渐升温，成为新的商业角逐板块。

  众多文化领域的行业，纷纷将目标花钱的那群人定位到了“儿童” 身上，而【儿童书店】已然成为一个有着非常大商机的细分赛道，成为文化行业下的火爆项目。

  个这些数据提示我们，“儿童经济”的消费主体是家有3-14岁孩子的宝妈们，且支出比例非常高，会更看重品质和服务，复购率极高。

  所以，2023年，想创业的伙伴们，选择一个靠谱的“儿童经济”下轻创业的小项目，是非常稳妥又赚钱的~

  社区型儿童书店有着社区经济十儿童经济的双重加持，更受到普通创业者的青睐。

  而儿童书店就符合轻创业的形式，并将轻创业的优势进一步发挥，不需要创业者自身拥有很高的条件。

  合作方式多样化，创业者不用为资产金额的投入而苦恼，可依据自己需求选择合作方式，并且全程帮助创业者进行服务指导，在短时间内就可以简单上手书店的运营。

  前期投资低，在小区、民房就可以做，房租、水电、装修都会便宜，但是儿童读书会的回报率很高，能轻松实现快速的资金回转。

  主推“小而美”定位的儿童书店，所以前期投资不会有太大压力，从选址到装修，再到开业推广，总部全程跟进指导，站在创业者的方面出发，遵循创业者的诉求。

  总部提供的运营支持及各种技能培训，就算是创业新手小白也能做好，总部全程提供“保姆式”指导，帮助无数的创业者成功开店，用丰富的经验和专业的运营模式为创业者保驾护航。

  全民阅读大环境下，孩子的阅读需求非常高，毕竟谁家没有一个需要读书的孩子呢？所以做儿童阅读领域是具有千亿级的市场。

  抓住这个风口，开一家这样的小店，可以开拓一个全新的市场。返回搜狐，查看更加多